In financieel opzicht kijken we in tevredenheid terug op het afgelopen jaar. De omzet steeg naar € 121 miljoen (+8,8% ten opzichte van 2024) en sloot € 3 miljoen boven begroting. Het netto bedrijfsresultaat van € 5,1 miljoen sloot exact op begroting, maar was hoger dan in 2024 (+ € 0,3 miljoen). De omzetgroei wordt voornamelijk veroorzaakt door omzet-indexatie, uitbreiding dienstverlening (met name BBR) en incidentele opdrachten. De bedrijfslasten stegen ten opzichte van 2024 met € 0,9 miljoen en waren hoger dan begroot (+ € 3,7 miljoen). Een belangrijke component daarin vormden de kosten voor de generatieregeling (80-90-100). Dit betekent 80% werken tegen 90% salaris en 100% pensioenopbouw. Door een stelselwijziging in de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving hebben we een voorziening gevormd voor kosten die tot dusverre per jaar in de lasten werden verantwoord. De voorziening is opgebouwd voor medewerkers die hieraan deelnemen en voor medewerkers die hiervan tot 2026 (looptijd van de regeling in de huidige CAO) gebruik van kunnen maken. Deze dotatie aan de voorziening van € 1,4 miljoen was niet begroot. Daarnaast zien we ook stijging in de personeelskosten door CAO-verhoging en door uitbreiding personeel. De afschrijvingen stegen licht door investeringen in activa. Voor een nadere toelichting verwijzen we naar onze jaarrekening.

Voor de komende jaren voorzien we verdere omzetgroei door de toetreding van de gemeenten De Bilt, Leusden en Arnhem en door uitbreiding van onze BBR-dienstverlening. Uiteraard stijgen daarmee ook de kosten voor uitvoering(personeel en activa), maar per saldo zal ons netto bedrijfsresultaat toenemen.Uitgangspunt bij toetreding van nieuwe gemeenten is elke gemeente ook een resultaatbijdrage levert en dat er dus geen verwatering van resultaat ontstaat voor de bestaande aandeelhouders. Met het oog op de naderende sluitingsdatum voor stortplaats Bovenveld gaan we de komende jaren inzetten op het aantrekken van extra stortvolumes om daarmee de beschikbare capaciteit zo goed mogelijk te benutten. Dit kan leiden tot additionele omzet en resultaat. Ook aan de kostenzijde houden we rekening met stijgende uitvoeringskosten (met name personeelskosten)en volatiele grondstofmarkten. In de komende jaren verwachten we flinke investeringen in activa. Enerzijds zijn dat de investeringen in activa voor onze bedrijfslocaties in Amersfoort en Zwolle. Anderzijds betreft dat de uitbreiding van ons wagenpark waarbij het de ambitie is om deze zoveel mogelijk zero-emissie uit te voeren. Waar dit (nog) niet mogelijk is kiezen we voor de inzet van HVO100 (biodiesel) hetgeen eveneens tot een kostenstijging leidt. Bij de realisatie van deze ambitie houden we wel nadrukkelijk rekening met de hierdoor stijgende kosten. Het is en blijft al met al onze nadrukkelijke opdracht om uitvoeringskosten strak te managen om de kosten voor gemeenten en hun inwoners zoveel mogelijk te temperen.

Met het aanbieden van dit jaarverslag sluiten we het jaar 2025 in tevredenheid af. Ondertussen zijn we al weer volop in het nieuwe jaar bezig en ontwikkelen we nieuwe plannen voor de toekomst. We bedanken onze medewerkers voor hun betrokkenheid, vakbekwame inzet en voor de flexibiliteit die zij telkens weer laten zien als er een beroep op onze dienstverlening wordt gedaan. De waardering die we hiervoor ontvangen van inwoners en gemeenten komt hen toe. We kijken vol vertrouwen naar de toekomst waarin we hard zullen blijven werken aan de realisatie van onze strategische doelen en zien uit naar de samenwerking met onze bestaande én nieuwe gemeenten.

Zwolle, 7 april 2026

NV ROVA Holding

R.J.M. (Roger) Beuting

Algemeen directeur